Column
現場で実装してきた立場から、考え方をお伝えします。
分野：合意形成 AI実装 不動産・建物 マーケティング
住民説明会や社内の説明の場で出る反対意見は、一見ばらばらでも7つの型に分けられます。型ごとの「本当の懸念」と、説明会の前に用意しておく材料、その場で答えられないときの受け止め方を整理しました。
読む →AIの使い道を探す前に、まず今の業務を書き出す。1週間分の仕事を細かく分け、回数・時間・判断の有無で並べると、AIに任せる業務、下書きを任せる業務、人が残る業務が自然に分かれます。棚卸しの手順と、つまずきやすい点を整理しました。
読む →「AIを導入した」会社は増えましたが、中身は大きく違います。AI活用の成熟度を5段階で整理し、自社の現在地を見分ける3つの質問と、次の段階へ進むための考え方をまとめました。
読む →AIの登場で成立した新しい職種、FDC。提案から設計・実装・定着までを一人が担うことで、何が変わるのか。従来の分業との違いと、向いている仕事・向いていない仕事を整理します。
読む →分譲マンションへのEV充電設備の導入は、工事そのものより「決めること」が多い取り組みです。台数・電気の容量・費用の負担・利用料・総会での決め方の5点を、管理組合の目線で整理しました。
読む →広告は出すのをやめた瞬間に止まりますが、インフルエンサーの投稿は検索や保存から見られ続けます。SNS施策を「その場の反応」ではなく「残る資産」で評価するための考え方と、見るべき指標を整理しました。
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